経営者が向き合う、
人に関する 3 つの痛み
採れない
求人を出しても応募が来ない。
来ても続かない。
採用コストだけが膨らんでいく。
育たない
教育に時間が取れず、
新人は半年で辞める。
ベテランの仕事は、誰にも引き継げない。
残らない
手順は担当者の頭の中にある。
社員が辞めても、派遣の契約が終わっても、覚えたことは一緒に出ていく。
「もう一人雇いたい」と思いながら、
求人を出すだけの数年が、すでに過ぎていませんか。
採用や派遣にかけた費用は、人が替わるたびにかかり直します。手順は会社に残りません。
正社員が不足している企業の割合。2 社に 1 社。
出典：帝国データバンク「人手不足に対する企業の動向調査（2026 年 7 月）」（有効回答 10,518 社）
運輸・倉庫業で、正社員が不足している企業の割合。全業種の中でも高い水準です。
出典：帝国データバンク「人手不足に対する企業の動向調査（2026 年 7 月）」（有効回答 10,518 社）
2025 年度の人手不足倒産。前年度の 1.3 倍で、3 年連続で過去最多。
出典：帝国データバンク「人手不足倒産の動向調査（2025 年度）」（2026 年 4 月公表）
現場に行けること。
業務システムを知っていること。
倉庫と工場の業務は、
行かなければ分かりません。
画面越しのヒアリングでは、紙の伝票がどこに置かれているか、誰が何を転記しているかは見えません。
marutto は大阪に拠点があるので、関西圏なら現場に伺えます。
そして受発注・在庫・請求・製造といった業務システムを、製造業・物流業の現場に入れてきました。
大手自動車部品メーカーの大規模な基幹システム導入では、発注側のプロジェクト事務局としてベンダー管理を担いました。
代表は、業務システムの仕事に携わって 25 年です。
人を減らすのではなく、
AI で手を増やします。
覚えた手順は、会社に残ります。
ただし、全部は任せません。
今お使いのソフトはそのままに、誰がやっても同じ結果になる転記・集計・資料づくりを AI に渡します。
人ごとに成果が違う判断や交渉は、人の領域として守ります。
AI ZONE｜AI が引き受ける領域
- データ集約・転記・フォーマット変換
- 提案書・議事録・月次レポートの初稿
- 社内データの要約・調査
- FAQ・社内ヘルプデスクの一次対応
HUMAN ZONE｜人が担い続ける領域
- 職人技・対人交渉
- 新しい仕組みづくり、未知の問題解決
- 現場の勘・身体知
- 責任を伴う最終意思決定
- 人が辞めれば、手順も一緒に出ていく
- 教える時間が、毎回同じだけかかる
- 触れる人が 1 人だけの状態が続く
- 手順が運用マニュアルとして会社に残る
- 人が替わっても、同じ品質で回り続ける
- 誰でも確認できる形で、業務が見える
貴社の業務に合わせて、
必要な AI エージェントだけを育てます。
経営管理・営業・経理・人事労務・総務法務・情シス・現場改善。
ロールごとに担当を分け、業務マップに沿って必要なものから着任させます。
まず、自分たちの人手不足に
AI で向き合いました。
経営者主導で AI エージェントのチームを立ち上げ、
朝の状況把握・会議準備・モック提示を自動化しました。
人は、判断と対人に集中できるようになりました。
朝の状況把握
毎朝 9 時に自動ブリーフィング。タスク・関係者の動き・当日の優先事項が一目で分かります。
会議準備
財務データが定期的に自動抽出され、毎回同じフォーマットで提供されます。
モック提示
営業が要件を伝えるだけで、初期モックをその場で作成・提示できます。
私たちが、最初の導入先です。
効率化した業務
marutto 社内で測った数字です。
※ 効果は業務内容・環境によって異なります。
操作画面つき手順書の作成（1 冊あたり）
※ 画面 6〜8 枚・A4 で 8〜13 ページ規模
画面の撮影から、赤枠・丸番号・マスキングの加工、PDF 化までを一気通貫で。
レビューで指摘が入っても、直したい箇所を 1 行書き換えて再実行するだけ。画面の撮り直しはゼロ。
このやり方自体が 1 本のファイルにまとまっているので、他のメンバーが同じ手順書づくりをそのまま再現できます。
プレゼン資料の作成
※ 20 枚規模。構成とレイアウトづくりの部分
スライド生成の仕組みを内製し、原稿から資料まで、まとめて作れるようにしました。
月次予実管理資料の作成
複数システムからの手作業の抽出をやめ、毎回同じ形で自動生成。
議事録の作成
※ 内容の確認時間は除く
秘書エージェントが会議メモから議事録・要約・ToDo までをワンクリックで自動組み立て。
書く人が変わっても、形は変わりません。
※ 棒の長さは、業務ごとに「これまで」を 100 としたときの長さです。
30 分のお打合せで、
貴社に合った進め方をまとめます。
議題の決まっていない相談会ではありません。
事前にいただいたご要望・課題をもとに、オンラインで 30 分お話を伺い、後日、進め方をご提案します。
現地へ伺うのは、ご発注後の要件定義からです。
持ち帰ってください。
他社と比べてください。
ご相談のあとにお出しする提案書は無料で、貴社のものです。
納得して選んでいただくことを大切にしています。
ご予約時に、
ご要望・課題をご記入ください
箇条書きで結構です。整っていなくて構いません。
オンラインで
30 分
リモートで、業務の全体像とお困りごとを伺います。
ご提案書を
お出しします
後日、進め方をまとめます。AI エージェントに限らず、スクラッチ開発・SaaS・研修も含めて。
ご発注後、
現地で要件定義
実際に現場へ伺い、業務を見ながら要件を固めます。
